霍氏茶葉作為中國茶葉企業(yè)中的新秀，在進入中國茶葉行業(yè)的同時也將先進的企業(yè)管理方式，品牌運營方式帶到了中國茶行業(yè)，其獨特的定位確定了霍氏茶葉的產(chǎn)品能夠最大限度的滿足消費者的需要，也正是中國茶葉行業(yè)所需要的，霍氏集團整個產(chǎn)品結構的劃分和傳統(tǒng)茶葉企業(yè)有著比較大的差異，經(jīng)過長達兩年時間的調(diào)研，霍氏集團把做“現(xiàn)代茶葉品牌”作為核心。將中國茶葉與現(xiàn)代生活相結合，讓具有千年文化的中國茶適應現(xiàn)代中國人的生活方式和品飲習慣。

霍氏茶葉的產(chǎn)品定位是要面向主流的消費群體：時尚年輕、容易接受新鮮事物、未來能成為社會消費中間力量的的人群來發(fā)展自己的品牌，為主流消費群體提供方便、快捷、口味恒定的優(yōu)質茶品。沒有像某些茶葉企業(yè)那樣，做奢侈的產(chǎn)品，做貴重的禮盒，將茶葉定位成奢侈品，而不是與百姓生活息息相關的日常消費品。